为深入开展公司“传帮带”运动，学习借鉴先进经验，增强团组织建设，增进青年干部职工生长成才，2012年9月27日下午，我司团总支举办了2012年“传帮带”经验交流座谈会。中建三局共建代表，我司新老员工代表，团总支联系领导、集团团委委员王锴亮共20余人加入了集会，集会由我司党委委员、纪委书记、工会主席江丽主持。

       江丽同志首先代表我司对集团团委的资助指导和中建三局共建代表的到来体现接待，并谢谢中建三局代表与我司分享人才培养“传帮带”的富厚经验。中建三局南方公司厦门经理部人力资源经理朱双海以人才培养方法为切入口，主要从“青苗计划”和“六个十工程”两方面介绍了中建三局的后备人才培养体系。“青苗计划”是针对每年新入职的大学生进行培养，通过培训使其具有组织或独立担负专业事情的能力
；“六个十工程”则是针对入职转正以后，对有积极向上的事情热情、乐于学习、具备培养潜力的各专业主干进行培养，通过培训使其逐步成为后备项目治理班子成员的重要人选。朱经理以富厚的施工企业人才培养经验，深入浅出的道明人才培养“传帮带”的目标，获得了在座人员的充分肯定。

      在听完朱经理的介绍后，江丽同志对“传帮带”做了简要总结。她指出，我司这几年业务生长快，但人力资源结构有待优化，此次举行交流座谈会，旨在学习中建三局的好经验、好做法，增进我司后备干部及人才培养。她强调，我司年轻职工比例较大，事情经验、业务能力、治理水平及相同能力、协调能力等方面有很大的提升空间，“传帮带”是一个很好的平台。公司各职能部分尤其是卖力人力资源治理部分要多学习借鉴中建三局的经验，并应用到日常具体事情实践中
；宽大青年职工也要增强学习，多向有经验的老同志“取经”，增进自身生长成才。在交流环节中，我司新老员工代表与中建三局代表就施工企业人才培养的模式等种种问题进行了深入地交流、探讨。

      此次“传帮带”经验交流运动的举行，不但让我司学习了中建三局人才培养的模式，也进一步了解了人才培养的重要性。今后，我司将以“传帮带”为载体，继续引导青年职工树立岗位成才的意识，努力提高自身的理论知识和技术水平，提升事情质量，提高事情效率，为增进企业科学生长新跨越做孝敬。

                                                                                       （人生就是搏尊龙建工 团总支）