“我与建工同生长”演讲稿选登(九)--在追求中进步 在提升中快乐
在追求中进步 在提升中快乐
---经营治理部 魏巧春
列位领导、同事：
各人好 ，我是来自经营治理部的魏巧春 ，我的演讲题目是《在追求中进步 ，在提升中快乐》。
还清晰地记得两年前 ，我忐忑担心地走进人生就是搏尊龙建工 ，面对新的情况、新的同事 ，我紧张、兴奋 ，另有点不知所措�？墒嵌潭塘侥晔奔� ，当年那个怯生生的我已经成为经营治理部一名独当一面的预算员。曾有人问我：有想过跳槽吗？我的回覆坚决且否定。我想这份坚定是来自于公司对我的吸引 ，另有对公司的一种情怀 ，这种情怀可以让我在这里保有自己的梦想 ，并坚持不懈的追求。
两年来 ，最让我觉得骄傲的是 ，我可以以一个员工的身份 ，亲眼见证公司一步步的生长、壮大。
2009年公司年产值约1.8亿元 ，承接项目14个。
2010年公司年产值7.25亿元 ，新签条约额18亿元。
2011年公司年产值24亿元。
数字的不绝攀升 ，公司的迅速生长 ，让我深深感受到事情与生活的真谛在于追求。
严酷的市场竞争历练了我们的生存智慧 ，激励我们迸发出无限的动力。不可安于现状 ，而要不绝开拓进取 ，争取新的业绩 ，为企业创效益。我想 ，这就是一种生存方法。作为下层人员 ，应该说我的事情始终处于挑战之中 ，事情的经历使我的看法不绝的更新 ，在挑战中锤炼、进步、收获。（举个例子 ，以前集团直接委托项目是凭据施工图 ，体例工程量清单 ，与第三方核对后确定条约价 ，可是现在集团已经转换思路 ，换个玩法 ，要求与我们签指标条约 ，即在项目概算阶段进行项目大指标谈判 ，让我们必须进行严格的历程控制 ，拼的是治理和焦点竞争力。我们经营部作为前期的条约谈判 ，指标条约以前没搞过 ，市场上接纳的这一做法的也比较少 ，千头万绪 ，现在在公司及部分领导的领导下 ，理清思路 ，着手剖析集团同类工程的造价指标 ，目前这项事情还在进行中）这个历程中 ，最深的体会是必须勤奋学习 ，与时俱进。
虽然 ，理论学习不可是任务 ，照旧一种责任 ，更是一种境界。易卜生说:“青年时种下什么 ，老年时就收获什么。”由此我想到 ，如果以积极的热情和全心全意的努力看待公司中的种种事务 ，那么就会在事情中获得最了不起的进步;只要我的行为和态度切实有利推动了公司 ，那么公司就一定会给予我们相应的回报。两年来我努力充分提高业务水平 ，强化思维能力 ，注重克服思想上的“惰”性 ，不绝提高剖析息争决问题的能力 ，增强事情中的原则性、系统性、预见性和创立性。世上无难事 ，只怕有心人。于是 ，在学习中我感应充分的快乐 ，在不绝提升中我感应历练的快乐。
海阔凭鱼跃 ，天空任鸟飞。在今后事情中 ，我肯定还会遇到波折和困难 ，可岂论怎样我都会对事情坚持激情 ，因为我们都有一颗锐意进取、想要翱翔的心。谢谢各人！