“十八大主题征文”三等奖选登
学习贯彻十八大精神，凝心聚力谋生长
----探寻企业青年人才培养的途径
俄国革命民主主义者、哲学家、文学评论家别林斯基一经讲过“作为新生力量的青年一代，应该成为时代的青年，每个青年具有新的思想，准备更替旧的思想—-这也是人类进步和人类进程的条件”。青年强则国家强，青年是时代进步的薪火相传的“火炬手”。
党的十八大报告提出，“中国特色社会主义事业是面向未来的事业，需要一代又一代有志青年继续斗争”。
江泽民曾在共青团建立八十周年大会上强调，马克思主义的政党只有赢得青年，才华赢得未来。
胡锦涛在庆祝清华大学建校100周年大会上寄语青年指出，青年是民族的希望、国家的未来，青年学生是国家的名朱紫才资源。
青年兴则事业兴，从几代国家领导人的讲话中可以看出，党和国家对青年的生长和生长寄予了殷切期望。同样的，在我们企业里，青年员事情为企业生长的主力军和生力军，思维活跃、精力充分、求知欲强、富有立异精神。青年人才的不绝涌现，也为企业不绝注入新鲜血液�？梢运�，青年员工的整体素质，决定了一个企业的未来。培养和造就青年人才是一项事关企业久远生长的战略性任务，“关注青年、体贴青年、关爱青年”，也是企业探寻青年人才培养的有效途径。
一、关注青年，在生长中助力
一是培养青年人本领部的重要性。一个企业久远生长的希望在青年。青年人才生长，一直是人才事情的要害。凭据人才生长的一般纪律，35岁左右的青年人才是富有立异激情和立异能力的群体。中国航天科技集团公司是中国航天的主导力量，仅2011年就完成了19次运载火箭发射任务和多项导弹武器系统的研制生产与航行试验任务。然而，支撑首次空间交会对接等一系列重大任务的团队，是一支年轻的步队。在集团人才梯队中，型号“两总”中45岁以下的占53％，型号正副主任设计师、研究室主任中，35岁以下的占56％……
这么一次重大任务的背后居然是一批年轻的航天领军人才，然而，他们的生长绝非偶然，而是航天科技集团公司恒久重视人才事情，把培养选拔年轻人才作为战略任务来抓的结果。
我司自09年并入人生就是搏尊龙集团，重整旗鼓，经过几年的努力，这几年业务生长快，但人力资源结构有待优化，业务主干和治理型人才还较为欠缺，对公司久远生长也极为倒运。截止目前，建工35岁以下的青年占公司总数46%，28岁以下占27%；其中，35岁以下占中层领导24%，而35岁以下中层干部仅占青年的5%。建议我司应建立青年储备干部的培养计划，有计划的为公司培养治理型的业务人才做准备。
二是培养青年人才要具备系统性。培养后备干部要立足目今，着眼久远，重在全面提升综合素质，要有人才跟进一批、就要储备一批的思路，大力实施人才接力计划，推进企业领军人才的新老交替。
一要重视计划引领�？蒲У募苹窃銮空铰越峁埂⑼贫虑樯钊肷さ挠辛ψナ趾鸵谰�。我们要树立全局意识，结合本单位实际，针对青年干部特点，从久远生长出发，对培养青年干部作出计划安排，提出具体意见，制止“人才流失”、“治理型人才欠缺”、“矮个里拔萝卜”等情况的泛起，同时干部的任职也应建立“能上能下”的聘用机制，切实增强干步队伍建设的前瞻性和系统性。
二要重视优化结构。干步队伍的年轻化应该是科学的年轻化，而不是盲目追求整体年轻化，而是追求相对优化的干步队伍结构，以坚持步队的可连续生长。李源潮同志也特别指出：“科学的干步队伍结构，应当是差别年龄段干部的有机组合和梯次配备。”在推进干步队伍年轻化的历程中必须久远考虑，坚持合理的梯次配备，充分发挥差别年龄段干部的优势，继续强调“老、中、青”三结合，以包管步队的平稳生长和新老交替。
三要重视培养质量。培养青年干部不即是低龄化，更不可低能化。培养青年干部的目的，是为了拥有一批有生长潜力、真正能战斗的“后备军”。培养青年干部既要给他们搭梯子、压担子，让有生长潜质的青年才俊能够脱颖而出，又要注意平衡干部班子的经验结构，不坚持年龄、学历等硬指标，坚持选拔那些在多个岗位锤炼过、实践经验富厚的实干型干部，使他们能够上得来、留得住、干得好。因此，培养青年干部要切实突出重点、强调质量，为干步队伍的整体建设打下一个坚实的基础。
二、体贴青年，在思想上引导
一要注重思想品德的磨炼。青年应该成为引领社会民风之先的力量，努力做中华民族古板美德的传承者，做体现时代进步要求的新品德规范的实践者，做新型人际关系和良好社会民俗的提倡者。在培养目标上，要注重全面生长。培养青年干部，必须坚持以人为本，努力造就全面的、高素质的人才。“宽大青年要积极响应党的招呼，树立正确的世界观、人生观、价值观，永远热爱我们伟大的祖国，永远热爱我们伟大的人民，永远热爱我们伟大的中华民族，在投身中国特色社会主义伟大事业中，让青春焕发出绚丽的色泽。”这是党对青年的希望和要求，也是企业对青年人才的培养重任。在实际事情中，通过树立先进典范、多方位宣传等形式，对集团公司提倡的“构筑有形、追求无限”的企业精神、“责任，让生活更美好”的企业理念进行宣贯，为公司的和谐生长提供了坚实的包管。
二要注重实际事情的引导。斯坦尼斯拉夫斯基一经说过“让老年人的智慧来指导青年人的生机，让青年人的生机来支持老年人的智慧”。 青年干部思路活跃，学历、知识结构都很好，但实践经验缺乏，对青年干部的培养，要坚持多渠道并用、多举措并举。注重实际事情中的传帮带，通过老同志的言传身教、潜移默化的形式，让企业好的的优良古板、优秀文化和洽的事情要领得以传承下去或是追求更大的立异。我司年轻职工比例较大，事情经验、业务能力、治理水平及相同能力、协调能力等方面有很大的提升空间，“传帮带”是一个很好的平台。宽大青年职工同时也要增强学习，多向有经验的老同志“取经”，增进自身生长成才。
三、关爱青年，在生活上照顾
在注重培养和提升事情能力的同时，同时也因重视青年干部面临的生活困难和问题，通过组织上的体贴和资助，使青年干部解除后顾之忧。只有这样，青年干部才华始终坚持旺盛的事情热情和创立力，为企业的事业奋力拼搏。
一是尽力解决青年“住”、“食”的难题。这点公司给予职工的福利，各人也是有感同身受。不可解决住宿问题的，公司为只身青年提供了宿舍；同时另有食堂为职工提供三餐。这两点可以说切切实实地为青年解决了后顾之忧。
二是提供富厚的业余运动。公司积极开展有益身心健康的文体运动。以重大节日为契机，开展种种专项文体运动。在“三八”妇女节、“五四”青年节、“六一”儿童节等节日来临之际，组织户外踏青、亲子趣味运动等，适时举办迎新春职工文艺晚会、职工摄影、书画展，职工男子篮球赛、职工台球角逐、职工羽毛球赛、趣味运动会、K歌角逐等多项文体运动。在很洪流平上富厚了职工的业余生活，同时增进职工之间的相同交流。
“疾风知劲草，岁寒见后凋”,企业为青年干部的生长、成才创立了情况和条件，但最终的成败照旧掌握在青年干部自己手中。青年干部能否成才还须经历重重考验，不绝磨砺自己。但我相信，一个个有活力的企业，肯定离不开青年人才的贡献,在十八大精神的感召下，他们的生机和青春也将会筑造一个更有生机的企业，一个更灼烁的未来。
单位：人生就是搏尊龙
作者：颜羡玉