为提升企业在市场竞争中的优势，为企业内部进行战略、结构、职能、结构和流程等方面的数字化转型提供有力支撑，连续立异其形态和运用场景，11月3日，公司加入北森人才治理研究院举办的组织能力长效提升与数字化人才治理实践研讨沙龙。

本次沙龙由北森人才治理研究院华南人才治理总经理黄文艳、人才治理解决计划专家扶业斌两位老师主持并分享。沙龙中，黄文艳老师重点介绍了如何通过“两能两化”的打造提高组织免疫力，从组织效能、能力重塑、文化浓度、数字化四个角度剖析解答，以组织能力包管人才资产的相对最优配置，有力支撑企业的恒久生长
；扶业斌老师则基于其在数字化人才治理方面富厚的拭魅战咨询经验，详细拆解数字化人才治理的办法、要领与工具，并结合实际事情场景进行泛起，全面展现了数字化人才全生命周期旅程。

此次沙龙聚焦如何构建可连续、有生命力的组织和人才治理模式，以铸造逾越变革的竞争力。无数的实践证明，只有拥抱数字化，开放多元地连接与协同，才华实现人才和组织的共生共创，恒久生长，共抵未来。

（人事行政部）