为更好地了解、评估公司各部分2015年度事情完成情况
，增强公司内部上下级之间的相同和各部分间相互协作的意识
，有效提升公司整体绩效水平
，公司凭据集团下发《2015年绩效考核实施计划》及《公司部分绩效任务书》
，于2016年3月完成对公司各部分2015年度绩效指标完成情况的收集、汇总。

    本次绩效考核事情
，进行了详尽的安排与安排
，坚持“果真、公正、公正、分类考核、奖优罚劣”原则
，力求做到考核事情公正、客观。目前
，公司现已完成对2015年度各部分绩效考核结果的公示。

    绩效考核事情的顺利完成
，促使各部分及所投资企业能够实时总结经验与缺乏、员工规则自己的事情态度
，在2016年有针对性的进行完善和整改
，提升事情质量和效率
，为公司的未来生长做出孝敬。

（企划投资部/危害管控部）