2012年5月25日，我司召开了第四次经营运行剖析会，集会由党委副书记、总经理吴渊凯同志主持，公司领导，财务部、经营治理部、工程部等部分卖力人参会
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    会上，与会部分卖力人以表单的形式，通过本月实际完成值与预算值的数据比对，进行差别剖析汇报说明
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    最后，吴总经理在对各部分经济剖析事情予以充分肯定的基础上，强调经营运行剖析会在公司现有各项集会中极其重要，各部分应秉持“报忧不报喜”的原则，着重强化累计置魅整体比照、单项偏差比照、工程本钱台账异常值剖析、考核指标剖析，并提出整改步伐及纠偏步伐
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    经营运行剖析会是我司今年2月份以来启动的一项长效性集会制度，集会于每月下旬按期召开，由公司总经理主持，公司领导及相关部分卖力人加入，至今已召开四次
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    公司旨在通过这项集会制度，在数据剖析水平提升、管控能力强化上狠下功夫，以期实现公司经营按全面预算目标稳步推进，确保公司年度计划的顺利完成
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（人生就是搏尊龙建工 行政部）