2013年1月22日下午，我司召开2012年度质量治理事情集会，公司领导江绍鸣、吴渊凯、杨丹、齐玫、江丽、庄景峰，各相关职能部分以及所有在建项目部的卖力人加入了集会。

    会上，工程部经理陈恩赐作了“2012年度质量治理事情总结以及2013年度事情计划”的报告。他指出，2012年度我司质量治理事情在公司领导和各级治理人员的高度重视下，周密安排，认真组织，狠抓落实，取得了显著进步。我司积极贯彻工程施工精细化的要求，将强化日常检查和连续革新作为质量治理事情的重点，确保了创优计划的实施和质量目标的实现。2013年，我司还将连续推进公司质量治理体系的有效运行，扎实全面地开展工程质量治理事情。

    公司总工程师庄景峰强调，质量治理事情的开展应实时深入现场，做好事前预防，多方法增强质量治理。公司总经理吴渊凯在集会上作总结讲话，他指出，2012年公司质量治理事情虽然取得了不错的结果，但在与项目部相同协作上较为薄弱，质量意识有待增强，希望公司各部分、各项目部能够通力协作，总结质量治理经验，严把质量关，树立企业的质量品牌，为企业谋求更大的生长。

    会上，公司还对在2012年度质量生产方面有突出结果的先进集体和先进事情者进行了表扬，公司领导一同为先进集体、先进事情者代表宣布了荣誉证书。

（人生就是搏尊龙建工 工程部）