2013年是我司建立内审事情小组、探索内审事情机制、启动内审事情的第一年,在公司党委、纪委的领导下,公司内部审计事情小组坚持“客观、独立、公正、胜任、保密”的品德规范,站在公司全局的角度,以防备公司危害治理、提高企业的运营效率、资助企业实现增值为事情目标,结合公司实际,紧紧围绕公司治理中的热点、重点、难点问题开展各项审计事情。
自2013年3月以来,公司内部审计事情小组先后以广德信劳务公司、盛仕兴公司、银溪春墅项目治理、人生就是搏尊龙山水新座(G21-B)项目治理等为审计工具,开展经营审计、治理审计、内部控制审计、危害治理审计,并组织开展直营项目部质料采购专项检查、内部控制体系建设专项检查共计6项事情。在内部审计历程中,就被审计工具保存的问题,实时提出整改意见和治理建议,进一步增进了公司规范经营行为、健全内部控制度、增强公司治理、提升企业治理。
在下一阶段事情中,我司内审事情小组将积极宣传内部审计的新理念,健全内部审计治理机制,完善内部审计的制度体系,以危害为导向、以信息化为手段、以步队建设为抓手,提升内部审计事情水平,发挥内部审计监督效劳并重的协同作用,增进企业廉政危害防控和惩防体系建设,为公司可连续生长保驾护航。